为进一步提高生产人员的技术水平，践行“持续改善 革新求变”的年度经营主题，6月20日至21日，抖圈农牧举办了生产线路骨干特训营培训，来自各聚落的41名骨干员工参加。

农牧人力资源服务中心潘维凯以“把爱心文化融入到生产中”为主题，详细讲解了抖圈爱心文化，并重点阐述了生产人员应具有的关键意识和职业态度，加深了大家对企业文化理念的认识和理解。

昌乐聚落魏学民介绍了生产设备运行原理，重点强调了制粒、粉碎、混合、后喷油等主要工序的工艺参数，要求各公司严格执行集团标准，并结合本公司产品特点，科学合理制定工艺参数。

为加强生产员工对财务业务的学习，临沂聚落核算咸化兴围绕“财务与生产管控的衔接点”，讲解了核算的专业知识，介绍了地磅等计量器具、配料秤等的精度、原材料及五金件出入库管理、投入产出损耗等内容，令参训学员受益匪浅。

生产运营中心刘云修以“赢在执行”为主题，和大家交流做事的方法、同事间的沟通、如何以良好的心态正确看待得与失等方面内容，鼓励大家时刻保持正向心态，提高自己的执行力，实现高效工作。

安丘聚落张维华分享了生产过程的稳定性管理，从生产流程、设备工况、核心工艺参数三个方面指出影响产品质量稳定性的因素，强调要切实提升质量稳定性，为客户提供更优质的产品。

生产运营中心总经理杨政为培训作总结，明确了管理和技术岗位的职业生涯发展方向，希望大家能够以此次培训为契机，根据各公司的实际需求和饲料生产的特点，不断提升、持续学习，实现更好的发展。

培训中，参训学员还走进昌乐分公司，实地参观学习了新车间的生产工艺，并在座谈会上分享各自的心得体会，大家畅所欲言、交流探讨，现场氛围浓厚，真正做到了学有所思、学有所获。